为了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)(xuan)讲。两个单位的经理(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际，达到了(le)(le)预期(qi)的效果，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲开了(le)(le)一个好头(tou)，也为下一步其他单位一把手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲提供了(le)(le)相(xiang)互学习(xi)借鉴的思(si)路和方法。

此次安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐(zhu)级深入贯彻落实(shi)，促使各级管(guan)理人员真正理解透彻并灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后强调：公司安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的建立，来(lai)源于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)(shi)践的提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再(zai)指导(dao)实(shi)(shi)践。各(ge)单(dan)位(wei)一把手都要备(bei)好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高自身理(li)(li)论水平(ping)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)过关，并带动(dong)本(ben)单(dan)位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)论水平(ping)的提(ti)高，通过安(an)全(quan)源头工作的有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公司整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的本(ben)质安(an)全(quan)化。